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標題: 公司會積極培養幹部嗎? [打印本頁]

作者: 11443072 時間: 2024-9-3 10:35 PM 標題: 公司會積極培養幹部嗎?

中班反聘的組長受傷縫三針休一星期左右早班副廠要連上16小時到中班回來為止
但是我不太同情就是..中間太多雞毛蒜皮的事情
還有就是被跑去當兵的年輕組長寵壞了..不太可能回鍋
現在做事態度就是又懶又混..不知道是不是要兼組長的緣故?
公司現在就是現場不想補幹部也不想培養..有問題就自求多福
是我的想法有問題嗎?工作不多不正是培養幹部的時候?工作多時哪有空?
哪天等中班的組長怎麼了或是突然要退休不就放給他爛?
各位大大公司對這放面是怎樣的?跟公司規模有關係嗎?
順帶說一下我這間是家族式的傳產..

作者: andylaoi 時間: 2024-9-3 11:35 PM

人員流動問題基本上公司都會積極培養幹部免得被挖腳走

作者: x8691572 時間: 2024-9-3 11:54 PM

這在未上市櫃公司裡很正常，因為不需要向股東交代獲利，老闆怎麼說怎麼算

作者: tzyyjeng 時間: 2024-9-4 01:34 AM

我以前在的公司每个人有五个以上的手下的话都要在年终报表里指明接班人及代工者。至于要如何培養那就见仁见智了，教会徒第饿死师父的事大家都心里有数。

作者: maze833 時間: 2024-9-4 02:36 AM

至少我待的公司不會這麼明顯吧

作者: zgmf433 時間: 2024-9-4 06:42 AM

上層會想積極培養
但是下層會覺得學的、承擔的責任跟薪水不成比例
有聽過..學一樣衰三年、學三樣衰一輩子
太多公司對於人都是你不做還有一堆人等著

作者: muta66 時間: 2024-9-4 06:59 AM

我們公司做的習慣的人基本流動率算低的,所以也沒在培養幹部
可能工作內容性質比較簡單死板所以比較少突發狀況

作者: 靜水幽狐 時間: 2024-9-4 07:03 AM

家族式的傳產就是老闆說得算...我的公司也是家族式傳產的...倒是很積極的想把家族成員培養成幹部...但是都是些少爺小姐...老闆是很熱情但是兒女們只想要輕鬆度日....所以就....也許接手的時後就是差不多要遣散的時候了吧....

作者: benyeh1980 時間: 2024-9-4 07:56 AM

反正公司若有制度有心培養幹部就最好沒有心就自己調整離開

作者: agitog3x 時間: 2024-9-4 08:46 AM

感覺有比較完整制度的公司比較會

作者: smahcg 時間: 2024-9-4 09:04 AM

這個要看你公司是不是你重點對象

作者: kan520 時間: 2024-9-4 09:10 AM

當然阿~培養人才是很重要的

作者: 神風夜 時間: 2024-9-4 11:35 AM

培養人才是見仁見智，有好有壞。

作者: 貓眼綠 時間: 2024-9-4 12:14 PM

大部分會儲備幹部的公司會

但自己還是要有積極的心態

作者: vespa568 時間: 2024-9-4 02:50 PM

這就看你公司是否真心培養跟員工的上進心了!基本上都不太會去培養畢竟培養好後就離職的也不少

作者: ykzon 時間: 2024-9-4 04:13 PM

本帖最後由 ykzon 於 2024-9-4 04:13 PM 編輯

難怪一堆人看到傳產都喊著快逃
尤其是家族式的傳產
真的是來害人的

作者: bcdexedcb 時間: 2024-9-4 05:58 PM

有人肯教就努力學習,師傅帶徒弟也要有緣分的,對吧。

作者: eapliken 時間: 2024-9-4 06:36 PM

多多少少還是會怕人不好找

作者: 利希德 時間: 2024-9-4 06:51 PM

現在待的公司是家族企業，管理都是親友，只有少部分又累又操屎缺拉一個當幹部。
以前待過大企業是會培養但為人用親，不看能力而是看拍馬屁和沒職位卻意氣指使人的當。
還有現在企業對超過25年舊制老員工使用，知道他們快退休就叫他們當幹部去管事，出事就用壓力叫他們自行走路。或是叫他們去簽約管理國外分公司、工廠幾年，要退休的大多不想去，這時用些手段硬逼人退職。

作者: JoKer23 時間: 2024-9-4 07:33 PM

就看老闆的眼光遠不遠
還是只看近利
越有制度的公司
對於中階幹部越是看重

作者: eynyeyny246 時間: 2024-9-4 07:45 PM

公司想要永續經營，積極培養幹部是很重要的一件事

作者: mochung.lee 時間: 2024-9-4 09:19 PM

公司的重點是賺錢，只要有賺錢，其他的不重要...

作者: lilacoste 時間: 2024-9-4 09:33 PM

如果是好公司
當然會想辦法培養一些儲備幹部
這樣也會比較有空間可以提供升職
人人都會打拼

作者: ko761006 時間: 2024-9-4 09:38 PM

我覺得應該部會他們只想要聽話做事的人

作者: 夜光之音 時間: 2024-9-4 09:48 PM

以前會，現在不會原因老屁股太多，不願意辭幹部滿了

作者: qazqaz90202 時間: 2024-9-4 10:25 PM

我覺得正常的公司都會欸
畢竟還是要有將
不能只有兵阿

作者: 帥帥的哥哥 時間: 2024-9-4 10:36 PM

看公司阿

有的喜歡找現成的有的喜歡用培養的

作者: maxwellyann 時間: 2024-9-4 10:41 PM

就看你怎麼想囉，看不下去就離開吧，不然就想辦法往上爬

作者: meteorx 時間: 2024-9-4 11:10 PM

如果是吃苦耐勞的幹部肯定會
但人力對公司而已是能省則省啊，一個幹部當五個幹部用，還沒有加倍費喔

作者: bobo813 時間: 2024-9-5 12:03 AM

不一定，要看公司制度與文化

作者: wind1022 時間: 2024-9-5 01:51 AM

培養幹部一般公司可能都沒有這個計畫，都是話術，我覺得服務業餐飲業比較有著重這塊

作者: AZ147258369 時間: 2024-9-5 07:26 AM

公司有餘力要做大都會培養幹部
除非公司就沒有要擴大的打算

作者: sguymetxizw1110 時間: 2024-9-5 05:40 PM

表面上都是很積極在培養!
但現實成面下~又不想你成長太快~因為很快就跳槽了

作者: hulu 時間: 2024-9-5 08:36 PM

家族公司有些非常爛,又不會真正培養及給高薪真正有能力的人
所以若有好工作直接走人

作者: apaul34 時間: 2024-9-6 07:50 PM

我覺得要看老板是那種人咧老板重人才的話就會培養

作者: Webse2956 時間: 2024-9-6 09:00 PM

看老闆吧，很多家族企業放任自己人在公司內狐假虎威，
實際上一點作為都沒有，然後別人做出一些成績後，
就搶著說是自己教導有方才能讓某某某作出如此亮眼的成績。

作者: singoqde 時間: 2024-9-7 08:16 AM

要看公司會不會培養人才
通常就是看流動率
流動率很高
通常公司也不會那麼認真在培養幹部
因為你也不知道幹部甚麼時候會走

作者: double531 時間: 2024-9-7 09:12 AM

這就看你本人的心境了，有時候把事情做好煩而會有不錯的機緣

作者: hill7941 時間: 2024-9-7 10:02 AM

公司沒在培養人才的，總是在亂來居多

作者: ko761006 時間: 2024-9-7 10:16 AM

應該是部會因為不需要太多的幹部

作者: qwe7651 時間: 2024-9-7 10:25 AM

看公司規模大小吧，像我公司一定要很多幹部，技術員們基本上都做份內工作，很多事情都要幹部們下去處理

作者: q36z 時間: 2024-9-7 11:33 AM

不會那麽明顯和刻意，都是哪個有上進心并且比較忠心培養誰。不然培養后立馬跳槽就是浪費資源了

作者: love23_1314 時間: 2024-9-7 12:52 PM

說的好聽叫培養講難聽的全部人都培養起來一個都升不上去當幹部

作者: chanel3023 時間: 2024-9-7 03:28 PM

我們公司的儲備幹部都需要簽約的，不然訓練完怕被挖走

作者: 12456hh 時間: 2024-9-7 04:01 PM

不會，用培養幹部的名義讓你對公司忠誠，然後榨乾你的價值

作者: mg1973 時間: 2024-9-7 05:07 PM

家族式的傳產
大都是消耗幹部
很少會培養幹部
沒人做再應徵就有
老闆說了算

作者: james0125kimo 時間: 2024-9-7 05:29 PM

所謂的培養幹部就是教人員自己爭取好表現公司就會提升你
很少會投資資源

作者: loki5228 時間: 2024-9-7 05:39 PM

家族的你管那麼多幹嗎
除非你是管事的
否則就好好混就好
真的不要強出頭

作者: 呆呆呆的我 時間: 2024-9-8 12:09 AM

一般好的公司都會培養的

作者: spl85343575 時間: 2024-9-8 12:14 AM

我想任何一個正派經營的公司行號,陪養幹部都是重要的決策之一.

作者: ZX極翼 時間: 2024-9-8 12:17 AM

上層會想積極培養但是下層會覺得學的、承擔的責任跟薪水不成比例

作者: op543543 時間: 2024-9-8 11:14 AM

家族企業感覺不會積極
通常都用自己人
不然就是親戚辣同學拉
除非你在老闆眼裡很紅才有機會

作者: aqqqop45 時間: 2024-9-8 11:42 AM

會吧會拉些人起來
不然老教走光怎麼辦.....

作者: avsue 時間: 2024-9-9 03:25 AM

會培養人才的公司不多,通常搞到最後變成惡性競爭

作者: louis78826 時間: 2024-9-9 04:10 AM

真正有制度的公司是一定會積極培養幹部的

作者: hrghr222 時間: 2024-9-9 12:47 PM

這個應該也是不一定是會這樣的

作者: BlancNeige 時間: 2024-9-9 01:20 PM

這種情況更多的是公司制度上有問題, 管理層如果管不好的話, 公司遲早會出現問題.

作者: xshella 時間: 2024-9-9 05:15 PM

對於您標題的提問，個人主觀認為通常對自家營運有心的雇主都會對於幹部數量的確保有極積意識，培養雖然只是其中一個選項，但應不至於為了省下培養新幹部的成本而連另尋他方來維持好足夠的幹部人數一事都懶得做。換句話說，個人主觀先猜想到的，若公司或工廠裡發生了幹部明顯人數不足但上層管理都吝於設法補充相應的幹部人數的話，有可能不是公司或工廠準備本業轉型、就是準備縮編或重編現有的單位規模或人力。
個人以前在一間速食店打工時也曾經歷過類似的情況。當時店面有兩位領班分別負責早晚兩班的團隊，個人當時是晚班團隊裡的一員，在那裡做了快半年時有一天發現原本的領班已不在，負責人已轉變為團隊成員們都幾乎沒見過的店長，可是店長卻甚少出面，即使在晚上營運最忙的時段也不見其蹤影。一開始大家都是靠各自的工作經驗在努力維持營運、避免出狀況，但當時大家心裡都有數，都主觀意識到這樣維持肯定無法持久。個人當時曾主觀納悶：成員們大多都和自己一樣都是打工的且都有可能因各自私人因素而離職，店長也好雇主也好難道都沒打算補新領班來嗎？在觀望一段時間後個人主觀對於在這裡打工的前景深感不安，所以就主動找新工作並在新工作有著落後毅然辭職。之後有次和部份成員再見面並談及那裡的情況時，個人才得知原來店長其實另有自己的本業，而雇主已準備關店退休所以才無意補新人進來，至於店長就只是因和雇主有親戚關係才被拉來充人頭省人力成本，這也令個人主觀意識到不論在哪工作都要不忘觀察職場變化並主動為自己作打算。

作者: zyxwvutabcde 時間: 2024-9-9 06:17 PM

別管別人怎樣先問自己是不是一塊料 !!

作者: w730102 時間: 2024-9-13 01:32 PM

有時就算公司的管理部門有中低階主管的培訓計畫
但都礙於會被主管視為眼中釘
或是現階段的主管怕被取代
常常都會落得沒有下文

作者: hym6483 時間: 2024-9-15 10:41 AM

家族傳產
很多都是遇到才會想這件事
平常賺錢的來不及
要叫公司出錢或花時間培養人
根本是天方夜譚

作者: JoKer23 時間: 2024-9-15 11:52 AM

現在的商業
大者恆大
培養的都是接班人
掌控公司的都是親信或是家族
需要人才
挖角就好
何必培養

作者: freeze.rain 時間: 2024-9-15 01:08 PM

都是假象~~
別認真的教
培養出來只是搞死自己沒工作

作者: pinkydizzy 時間: 2024-9-18 07:09 AM

有時候要認清...只能做單一工作的就不要強求能成為多能工...
連多能工都不能勝任了...怎麼拉起來當幹部?

作者: culysses 時間: 2024-9-18 07:12 AM

自己要認真上進吧
團隊不養閒人

作者: y670710 時間: 2024-9-18 08:01 AM

有才能的員工。公司上級會指派去培養及訓練。

作者: botgogogo 時間: 2024-9-18 04:35 PM

基本上你的最後一句家族式傳統產業大概就很難了吧
基本上培訓幹部也無法控管家族的人員(員工) 久而久之循環之下的陋習只會越來越嚴重

作者: diy54780 時間: 2024-10-30 10:04 PM

這也要看員工是不是夠積極
每間公司一定都希望能長期獲利
培養能幫助公司的人才

作者: joy77777777 時間: 2024-11-24 03:18 PM

都是都有位置
再找待比較久的拉上來
而不是找有能力的

作者: youngs2829 時間: 2024-11-24 04:05 PM

跟公司制度有關，家族式傳產很難跳脫思維走向新式的管理方式！

作者: benyeh1980 時間: 2024-11-24 09:41 PM

也不大會自己看著辦只要能做就做不能做就不必做

作者: ss520051 時間: 2024-11-26 11:08 PM

培養幹部這種事情小公司是不太會承擔的，畢竟流動率高，不符合利益。培養這種事也是因人而異，有些人的想法就是給一堆工作就叫培養了，與其說培養不如說折磨

作者: davidkill 時間: 2024-11-27 12:30 AM

家族式就放爛，除排家族的人有真的愛戴要給你摘培，不然做好份內就ok。

作者: abc12300456 時間: 2024-11-27 12:56 AM

人員流動問題基本上公司都會積極培養幹部免得被挖腳走

作者: e901926 時間: 2024-11-27 01:54 PM

家族式的傳產就是老闆說得算吧...
幹部感覺也會是有關係人...

我覺得很多幹部基本上也是趕鴨子上架吧

作者: maxson20 時間: 2024-11-27 09:40 PM

只能這樣講
做事不會讓上級背鍋
不太出眾也不會出格
會人情世故的肯定會被積極培養成幹部

作者: JoKer23 時間: 2024-11-28 10:22 AM

家庭式的傳產
幾乎是家主當老闆
其他家族成員當主管
外聘都以作業員居多
所謂的培養幹部
也是培養下代接班人

作者: 羅爵 時間: 2024-11-28 11:20 AM

培養幹部一般公司可能都沒有這個計畫，都是話術

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